7月底，正是学生们办妥毕业手续进入新单位的时候。

　　离开象牙塔的单纯环境，踏入“气象万千”的社会，对于这些职场新人们来说，无论智商高下，都是个莫大的挑战。此时，情商和悟性就显得至关重要，看看HR如何建议 (备注：HR，为HumanResource的缩写，指人力资源)。

　　案例1——关于工作能力

　　想要干出名堂?得先耐得住寂寞!

　　小简是名校的热门专业研究生，毕业时经过反复挑选，喜欢踢球的他进了一家国内相当出名的电视台做体育新闻。然而，从入职开始小简就郁闷了。

　　首先，因为这家电视台的出名，人员编制相当紧俏，正式的“台聘”已基本绝迹，通常都是和频道签个临时合同先干着，慢慢再“转正”。而和小简一起入职的女孩小金，毕业院校相当普通，却一下子就有了正式编制。小简一打听：人家老爸是电视台的领导。

　　接着，小简被分配在了早间新闻组。每天早上9点的节目，7点之前就要到位，然后迅速编译各大通讯社稿件。但是，当直播开始时，他负责的竟然是推字幕——坐在直播室的一角，用鼠标控制提示屏上的主持人串词。

　　连续早起推了两个月字幕后，小简在节目上看到了小金的身影，她在南非热情洋溢地报道着世界杯……小简痛苦到了极点。

　　HR建议：

　　类似小简这类的例子，在初入职场的新人中比比皆是。

　　一些年轻人好高骛远、自命不凡，对有些事情不屑去做，甚至一进单位就想身居要职。除非你也有小金那样的家庭背景，否则这就是不现实的。

　　上司或同事往往并不了解你的才能，开始不会委以重任，多半是一些琐碎的小事。但是，千万不要消极怠工，因为这是单位让你熟悉业务的开始，是经验从无到有的开始。领导之所以不放手让你单独做大事，是因为他还不能肯定你是否具备应有的实力。甚至，在团队中，一些主管想提拔你都会先用几件小事来考查你的工作作风、团队精神、办事能力以及眼光魄力。

　　想要干出名堂，你先得耐得住寂寞，力争在最短的时间内把领导交办的事完成。只有自己认真去做了，才能够真正了解各种业务，赢得上司信任。

　　案例2——关于人际关系

　　想要站稳脚跟?要懂处理人际关系!

　　著名作家刘墉的《我不是教你诈》系列将人际关系的复杂讲得入木三分。节选其中一个故事一起看看。

　　“糟了!”王经理放下电话叫了起来，“那家便宜的东西根本不合规格，还是原来林老板的好。可是，我写信说他虚抬价格，还骂他是骗子，这下麻烦了!把他电话号码告诉我，我要向他道歉。”

　　“不用了!那封信我根本没寄。”秘书张小姐说。

　　王经理坐了下来，如释重负，突然抬头，“可我当时不是叫你立刻发出吗?”

　　“但我猜到你会后悔，所以压下了。我知道什么该发，什么不该发……”

　　“你做主，还是我做主?”王经理站起来，沉声问。

　　张小姐呆住了：“我做错了吗?”

　　“你做错了!”王经理斩钉截铁地说。

　　隔两天，张小姐就被解雇了。

　　刘墉点评：

　　问题就出在“你做主，还是我做主”上。一个秘书在工作中以自己判断来取舍上级命令，岂不成了实际上的主管?张小姐错在既不懂人性，更不懂工作伦理。职场人士必须知道，该由上司做主的事情还非他做主不可。你可以谈看法、提建议，但不能替他做主，因为你没被赋予此职责，也负不起这个责任。

　　HR给新人的话

　　1.习惯“被欺生”。在新单位里，可能会被“欺生”。这个时候，要少说话多做事。同时多观察环境，主动与同事接触。

　　2.可以吃亏，但不要过度谦卑。新人如果态度过于温良，会被认为好欺负。因此，任劳任怨可以，但不要显得唯唯诺诺。

　　3.坚守原则。可以妥协，但不要完全放弃自己做人的原则。人格和道德原则是活在这个世上的根本，所有的荣华名利都要构筑在这个基础上才有意义。 据《成都商报》