职业功能 |
工作内容 |
技能要求 |
相关知识 |
一.需求分析 |
(一)市场研究 |
1.能够对宏观经济形势、行业状况和商品供求进行综合分析
2.能够对市场发展趋势进行预测
3.能够分析国际市场行情 |
1.宏观经济与产业经济知识
2.市场预测
3.世界市场行情
4.物料需求预测 |
(二)需求确定 |
1.能够预测中长期内部需求变化
2.能够修订内部需求计划 |
二.采购计划制定 |
(一)采购战略制定 |
1.能够制定采购战略
2.能够制定分包采购和业务外包方案
3.能够制定采购政策
4.能够组织编写采购手册 |
1.企业战略管理知识
2.采购政策
3.采购决策
4.分包和外包 |
(二)采购计划审核 |
1.能够审核和修订采购计划
2.能够审核和修订商品结构优化方案
3.能够制定自主品牌开发和委托生产(OEM)计划
4.能够统控多事业部集团公司采购计划制定与修订 |
1. 外协、委托生产 (OEM)与自主品牌开发知识
2.多事业部集团公司管控模式 |
三.采购过程控制 |
(一)采购流程规划 |
能够制定采购流程规划 |
1.采购流程规划
2.准时制(JIT)采购流程 |
(二)采购洽商管理 |
1.能够制定供应商选择标准
2.能够进行采购洽商过程评估
3.能够组织国际订货会
4.能够制定期货交易方案 |
1.商务洽商过程控制方法
2.国际订货会方案设计
3.期货交易知识 |
(三)采购合同管理 |
1.能够编写采购合同文本
2.能够监控合同履行
3.能够进行合同风险管理 |
1.采购合同文本知识
2.合同风险管理知识
3.涉外经济法和国际商法的相关知识 |
(四)采购物流管理 |
1.能够规划和控制采购物流系统
2.能够制订库存管理方案 |
物流系统规划与物流管理 |
(五)采购成本控制 |
能够制定采购成本控制方案 |
企业成本管理知识 |
(六)采购组织管理 |
1.能够进行采购组织机构的选型与设计
2.能够制定和实施采购绩效评估方案
3.能够制定采购管理制度
4.能够监督采购岗位职责和行为规范的执行情况 |
1.影响采购在组织中地位的因素
2.采购组织的类型
3.采购管理制度的类型和意义
4.采购部门与采购主管的岗位职责 |
四.供应商管理 |
(一)供应商关系管理 |
1.能够与供应商建立战略联盟关系
2.能够制定供应商经济补偿原则 |
1.采购战略联盟方案设计
2.供应商经济补偿原则 |
(二)供应商绩效评估 |
1.能够制定供应商绩效指标
2.能够制定供应商绩效评估体系 |
1.供应商绩效评估系统
2.绩效管理方案实施监控方法 |
(三)供应链管理 |
1.能够制定供应链管理战略
2.能够选择供应链管理解决方案 |
1.供应链一体化
2.供应链管理 |
五.采购信息管理 |
(一)采购管理信息系统规划 |
能够制定采购管理信息系统建设规划 |
1.采购管理信息化的基本内容
2.供应链信息需求
3.采购物流信息需求 |
(二) 采购管理信息系统的利用与改进 |
1.能够利用采购管理信息系统进行决策分析
2.能够提出采购管理信息系统改进建议 |
1. 企业资源计划 (ERP)
2. ERP在采购管理中的应用 |
六.培训与指导 |
(一)培训 |
1.能够编制采购综合培训计划
2.能够对采购师进行培训
3.能够编写培训讲义 |
1.培训计划和培训讲义的编写要求
2.对助理采购师和采购师人员进行培训的必要性
3.助理采购师和采购师培训的特点
4.采购主管国际资质认证 |
(二)指导 |
能够对采购师进行业务指导 |