每一个企业都是一个小型的社会，各个地方有不同的习惯，也有不同的文化。企业就像是一个染缸，把所有的颜色都融合在一起。企业员工培训应该更注重文化与文化之间的交流。这样才能够让同事之间的相处更加的和谐。

当今社会，多少高官腐败被收监，多少大学教授游走于灯红酒绿之间，多少研究生压力过大在教学楼上“空中飞人”，多少人得到富裕的物质生活后精神空虚，吸烟吸毒酗酒堕落…… 

今天我们把企业员工培训看成了传授技能来谋生、挣钱、养家、的生活的手段，这实际上把“企业培训”的本质给遮蔽了。帮助员工完善人格，帮助员工健康成长是企业的使命，是企业对社会和国家的一种责任，我们应该树立大的培训观，就是既“教授技能”，又“培育人才”， 促进每一名员工主动实现“全面素质”和“个性特长”的和谐发展。成为真正意义上的一个完善的人，一个对国家对社会的栋梁之才。

儒鸿书院跨文化交际课程的老师说过，每一个员工在企业中都是会成长的，和谐的工作环境同样也能够给企业带来巨大的收益，能够能好更快的推动企业的发展，这是一个双赢的效应。

员工培训更是一项重要的人力资源投资，同时也是一种有效的激励方式，例如：组织业绩突出的员工去外地参观先进企业，鼓励员工利用业余时间进修予以报销费用等。有关调查显示，进修培训是许多职工看重的一个条件，因为金钱对于有技术、知识型员工的激励是暂时的，他们更看重的是通过工作得到更好的发展和提高。因此，成功的企业将职工培训作为企业不断获得效益的源泉，他们与一般企业最大的区别就是，永不满足地提高产品和服务的质量，通过不断学习和创新来提高效率。

在工作的同时更要保持企业文化的完整性，这才是成功的企业。