毋庸置疑，中国如今已然成为全球最具竞争力的经济实体之一。经济的高速发展带来了全行业的繁荣景象。GDP的增长不再单纯依靠某一个或是某几个单一行业的增长，而是以一种前所未有的“百家争鸣”的均衡姿态不断创造奇迹！在今年的“21世纪中国最佳商业模式评选”中，这种“百家争鸣”的创新趋势表现的尤为突出。不仅一些传统行业雀屏中奖，一些新兴行业也表现出强劲的发展势头。其中，人力资源行业的新贵北森测评技术有限公司斩获“最佳商业模式奖”，就从一个侧面充分展示出了中国经济多元化发展态势之下中国企业的超强创新力以及人力资源行业强劲的发展势头！

　　百花齐放 最佳商业模式呈现多元化走向

　　一直以来，最佳商业模式的获奖企业偏重于一些IT、网站等与信息化贴近知名企业，每年的最佳商业模式多在人们的意料之中，“老瓶装老酒”，尽管味道依然醇厚，但缺乏新意总归也让人觉得欠缺突破。传统行业、固有的商业模式固然值得嘉奖，但对于许多新兴行业而言他们的独特商业模式更令人称奇，对于此类企业商业模式的肯定将更进一步的彰显社会对于“创新”精神的赞赏。

　　于是，今年中国最佳商业模式奖的评选悄然发生着变化，组委会、评委更着重于值得赞赏的商业模式而非企业自身的成熟度。不仅一些世界500强、知名民企央企入选，诸如人力资源、珠宝贸易、营销等行业的企业也进入了最佳名单，充分显示出了当前商业模式多元化的趋势。“一花独放不是春，万紫千红春满园”。商业模式的多元化再次彰显着中国经济在各个领域呈现出的强劲发展势头，而这种多元化的商业模式也催生了更多新兴的行业，为企业贡献着更加多角度的价值。

　　一枝独秀 人才竞争渐成企业战略核心

　　在众多新入选的行业中，北森的获奖无疑成为商业模式多元化的集中体现之一。国内人力资源行业是在本世纪初刚刚兴起的行业之一，在发展初期，大多数的人力资源公司由于先天不足，要么在模式上照抄国外，要么就是简单的以招聘、等事务性工作为主，整个行业缺乏所谓的创新性和竞争力。但随着时代的发展，特别是近几年经济的多元化发展，竞争的日渐激烈，使得各个行业都开始重视起自身人才战略，对人才的需求日益强烈，

　　从某种程度而言，人才已经成为各大企业最为重要的核心竞争力，如何选人、用人、育人、管人，已经成为时下整个中国企业最为迫切的需求之一。并且，这种需求已经从原有的“授之以鱼”转变成为“授之以渔”，企业更希望获得自己生产人才、培育人才、体系化的供应人才的能力，而非由供应商来帮助企业解决招聘、考勤、绩效等事务性工作。有需求，自然会催生出相应服务，于是，人力资源行业行业的发展脚步开始加速，包括人才管理、人力资源外包等新鲜的商业模式开始出现。然而，中国企业对人力需求的千差万别，必然要求这种服务必须是具有创新性的，能够满足足够多的企业的需求。在这种情况下，便孕育出了类似北森这样的创新商业模式！

　　随需而变 中国迎来商业模式创新变局

　　其实，从整个行业对人力资源的需求来看，主要体现在以下两点。一是能够个性化，满足企业独特的人才管理需求。二是要省钱。能高效满足需求还能节省人力成本。目前，国内大多数专业的第三方人力资源企业也大多基本能满足这种需求。只是在完成的过程中也基本是呈现“一头沉”的状况，还不能完全做到“鱼与熊掌兼得”。其根本原因在于无法通过一个有效的工具或手段，让以上两种看似有些矛盾的需求统一起来。为了达到这一目标，几乎全行业都在进行积极的努力和尝试，而北森正是在这种尝试的过程中找到了突破点，打造了一个实时的在线人才管理平台，从根本上满足了需求。

　　简单而言，北森是充分利用了互联网这一平台，打造了一个针对人力资源从业人员的网络商城，无论企业的规模、行业，人力资源部门都可以通过这个平台来找到适合自己的解决方案。包括：如何寻找到合适的人才，如何让人才和岗位高度匹配，如何培养人才使其发挥最大潜能，如何留住高素质人才。同时，在这种模式下，北森提供的是一种租赁式的服务，企业可以根据自己的需求选择不同的解决方案，并且按照选择服务的多少和类型来付费。换句话说，企业通过这种方式，可以用最自主、最省钱、最便捷的方式管理人才。而是因为所有的数据都在北森的平台上运营存储，北森与客户之间的合作也更加的紧密，这也是为什么北森的客户重构率高达70%的原因所在。

　　从某种程度来看，北森的成功，不仅表明人力资源行业在中国强劲的发展势头，同时更预示着在中国，新兴行业商业模式的创新与改进将成为一种趋势。同时，北森的成功经验也为行业创新特别是人力资源行业创新提供了一些新的启示。借助互联网工具，以信息化的手段，提供随需而动的整合服务模式，将更有可能满足企业的需求，从而获得更大的成功！

来源：中国经济网