“只是一场简单的校园推广活动，我们只需要学生会的人帮忙进行前期宣传、联系场地就可以了，没想到竟被要价5万元！”吴先生是一家公司的市场策划专员，高校 “学生族”是他公司产品的主要客户群之一。日前吴先生为了给公司的新产品做校园推广，他和一家高校的学生会进行了洽谈，然而对方的报价却大大出乎他的意料之外。确有少部分学生组织借学校资源谋取自身利益，而学生组织的 “过度商业化”也被多数学生反感。

　　目前是一家公司市场部的工作人员，此前读大学时曾长期在学生会工作，有丰富学生工作经验的刘小姐说。“只是办一场校园推广的话，一般来说一两万元已经算是比较高的预算了。但学生组织通常都会具体情况具体分析，亦即根据公司规模来决定活动预算多少，而不是活动本身所需的费用。”至于多出来的资金去了哪里，刘小姐表示， “一般会用作学生组织的公共基金，有时候也会组织内部成员出去小聚一下，吃吃饭什么的，提升组织凝聚力。”也不排除会有极少数的学生组织骨干成员会利用这样的机会谋取一些自己的利益。

　　另据刘小姐介绍，其实学生组织之间的“肥瘦”程度相差悬殊。 “像学生会、团委这种比较高端的学生组织，其实是有很多资源的，如果经营管理得好，组织内部经济情况会非常宽裕。而相比之下，社团这种 ‘民间学生组织’就比较拮据一点，尤其是那些社员少、并不太受欢迎的社团。”

　　一些在校大学生，多数人都对这种“学生组织过分商业化”的现象表示反感。

　　“适度商业化是可以理解的，毕竟大学校园应该和社会接轨。但是，大学毕竟不是公司，学生组织过度商业化就不可取了，尤其应该被杜绝的是学生组织骨干成员也搞 ‘权力寻租’，利用公共平台谋取私人利益。”这是不少大学生的普遍看法。

　　另外，也有学生社团成员对记者表示，希望学校方面能更多地扶持一下社团活动，审批活动资金的流程能够尽量简短一点、资金能更多一点。“花大精力去争取三五百元的活动资金，实在是意义不大，学校方面应该注意一下学生组织之间的资源平衡。”