怎样看待新闻的商品化？

　　承认新闻产品的商品性，同新闻工作中“商品化”的做法是完全不同的两回事。

　　新闻商品化是新闻工作中无视社会效益的存在而单纯追求经济利益的行为。

　　新闻商品化的本质，是将新闻机构变成为利润而运转的机器，新闻从业人员变成为新闻谋私的无耻“文侩”。

　　新闻工作商品化的堕落行为，是我们坚决加以反对，也绝对不能允许的。

　　在我国创办报纸必须具备的条件？

　　有确定的能切实担负领导职责的主办单位和主管部门；

　　有符合法律规定，体现一定程度专业分工范围的编辑方针；

　　有一定数量和质量的编辑、记者队伍；

　　有与所办报纸规模相适应的创办资金、场所、出版与印刷条件以及维持报纸正常出版的稳定的资金来源。

　　我国新闻单位为什么可以实行企业化管理？

　　新闻单位是从事报纸生产的经济实体，具有与一般加工制造业相类似的特点。

　　新闻机构从事的生产是商品生产。

　　新闻单位从事生产是全面满足整个社会广泛而复杂需要的社会生产体系中的一个重要环节。

　　新闻单位具备提供资金积累的能力。新闻产品生产力可以成为我国社会总生产力的构成部分。

　　怎样看待有偿新闻现象？

　　从表面形式到实质性原因都同官场的腐败现象相类似，普遍被人们看作具有“某种新闻特权”或行政影响力的缘故；

　　新闻单位完全实行企业化管理，可以有效杜绝这类腐败现象；

　　在商品经济充分发育的社会条件下，从事经济活动的法人或自然人同新闻单位的关系，应该是货币商品交换的正常经济关系；

　　他们只是在同权利机构打交道时，才能想到利用金钱权利交换的非正常的超经济关系；

　　就新闻单位自身而言，严格实行自律，是制止各类腐败现象发生的最为有效的内在免疫机制。

　　知识经济对新闻业经济带来的机遇和挑战？

　　知识经济的出现，使得新闻业经济的发展面临空前的机遇和挑战：

　　机遇：

　　知识经济必然会给新闻业经济的发展带来更多的机会，服务范围更为广泛，发展空间更为广阔；

　　飞速进步的信息技术使得新闻媒体采集、加工、传递包括新闻在内的信息的能力大大提高；

　　获取新闻和其他信息的手段更为多样；

　　传播新闻等信息更为快捷、及时、准确，传播过程的信息耗损进一步减少；

　　新闻业的双重出售功能进一步得到加强和发挥。

　　挑战：

　　信息化将重新定义新闻业经济的内涵；

　　因特网将使传播媒体面临极大挑战；

　　全球化将导致世界范围内媒介市场竞争的“马太效应”。

　　为什么说领导体制是决定新闻单位效率的重要因素？(领导体制的重要性？)

　　合理的领导体制不仅会提高领导效率，创造性地实现领导功能，而且还会使整个组织显得生机勃勃；

　　反之领导体制不合理，领导层内部职权不明，甚至争权多利、互相掣肘，必然会降低领导效率，最终失去效率，导致整个新闻单位陷入瘫痪状态。

　　一长制的优点和缺点？

　　优点：1.权利集中，责任明确；2.领导程序简单，决策迅速

　　缺点：1.难免因考虑不周或精力不足而导致决策失误；2.容易发生滥用职权，独断专行的问题

　　一长制：有利于统一组织采编与经营活动；有利于调动领导者的积极性；有利于新闻单位抓住时机，迅速决策。

　　委员会制的优点和缺点？

　　优点： 1.有利于集思广益；2.防止出现严重失误，有利于避免权利过分集中造成的滥用职权，以权谋私，个人专断的现象

　　缺点：1.权利分散；2.集中决策的程序比较分散；3.还可能导致无人对决策后果负责的情况

　　机构设置对新闻单位有什么重要意义？

　　1.新闻单位来说，机构设置就是依据各种媒体自身的不同特点，将其在实现“双重出售”功能时所需的各个工序组合为不同部门，并确定他们不同的职责与职权的过程。

　　2.新闻单位的机构设置是否合理、有效、直接关系新闻产品的数量与质量。

　　3.新闻单位内部组织机构的合理设置，不仅是确保其自身外输出功能，履行社会责任的前提条件，也是全部新闻单位作为一个富有生机与活力的新闻传媒系统而存在的保证。

　　组织机构的合理设置对组织的发挥哪些重要作用？

　　1.有利于维护组织目标的统一性；

　　2.有利于组织内部的分工与协调

　　3.有利于保证组织机构的权责一致。

　　4.利于统一指挥

　　5.有利于保证组织的精干高效运转

　　为什么要保证职责与职权基本对称？

　　只有职责，没有职权或权利太小，则承担职责的各部门的积极性、主动性就会受到束缚；

　　只有职权而没有任何责任，或责任小于职权，将会导致滥用权利和瞎指挥，产生官僚主义。