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会计职场人找准选择适合自己的职业培训

来源:本站编辑:发布时间:2013年12月11日

内容导读:果说日常的点滴积累来自读书和工作交流,完善的知识体系来自于重返校园的学位学习,那么从吸取知识的效用上来看,处于两者之间的就是专项培训了。
       我们比较常见的培训是由培训机构根据市场需求组织的专题培训,而对于会计来说,预算管理、成本管理、投资管理、报表分析等都是常见的培训话题。
  培训属于自助餐模式,是短时间内大量知识的灌输形式。对于来自实践的培训参与者来说,关注的是查漏补缺,即自己工作中哪方面没有顾及到;另一方面是业务重点难点的处理,因为会计类一些业务由于其复杂性大多实施难度较大,如何有效实施?需要高人点拨。
  培训的质量很大程度上取决于培训讲师的能力,最好选择那些同行中口碑比较好的讲师。讲师一把分为大学教授、企业财务管理者、政府部门领导和专职培训师等,不同的讲师各有所长,如大学教授对理论研究得比较深入,企业管理者注重实践,政府部门领导关注政策的解读和执行,专职培训师则倾向于对不同群体设计有效的课程。所以,参加培训还是要有针对性。
  除了专职培训机构的培训外,还有其他培训组织者,如行业协会、俱乐部、政府部门或事务所等,而这些培训以非营利性为主。培训也能够起到统一思想的作用。如针对预算业务,将专业的培训师请到公司进行内部培训,以此来推动业务的顺利进行。
  对于不同岗位的人来说,培训需求也不同,可选择的途径也不一样。对于初级和普通会计人来说,需要的培训有两类:
  其一是常见的考试类培训,有名师指点,比自学效率要高。
  其二是技能类培训。
  技能培训在日常还是较为少见的,大多是考试培训,只有一些经济发达城市有部分培训点。网络培训就是现阶段可选的为数不多的途径了。
  对于基层和中层会计管理人员来说,培训的重心侧重于工作中的难点,以及新开拓工作需要注意的事项等,这样的培训目的性较强,且需要充分的互动。
  根据需要特点,面对面的培训成为最佳选择。如果针对企业的情况定制培训的话,一般成本较高,退而求其次的做法就是参加公共培训,即针对某项专题照顾到方方面面的培训。除了工作技能培训外,信息培训常见于新的法规出台后,通过专家的讲解能够对新法规进行更好的理解。非工作技能培训也很重要。
  对于高层会计管理者来说,培训侧重于战略思维,远非几个小时的讲课所能解决的。这种类型的培训对于师资要求比较高,合格的培训机构也屈指可数。
  高层会计管理者的培训,还有一个收获就是同行的交流。尽管产业不同、企业类型不同、发展模式不同,但是很多问题的根源都是类似的,通过交流,有助于完善管理思维。
 

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