“不刻意表忠心，用专业折服老板，做机智的会计人!”日前，《中国会计报》记者针对“如何赢得老板的信任”发起了一项样本量为100人的调查，这是80%以上接受调查采访的会计人得出的共识。

　　会计职业很特殊，得到老板的信任太重要了。换言之，拥有高信誉度的会计人，其实是不需要被收取保证金、不需要被“保管”身份证的，其面临的许许多多矛盾都能迎刃而解。

　　稳健+机智

　　对于会计人来说，“零差错”是最保守的战略。很多人都问，财务部门不是盈利部门，如何创造效益?“那么，我们最应该做的就是降低差错率，甚至尽量做到零差错，杜绝因差错产生的重复劳动和负面影响。”南京一家大型机电设备公司的会计李哲对此深有感触，在这个岗位工作10多年来，“从不出错”成了老板逢人便夸他的口头禅，“如何打造自己的不易替代性，这其实是最基本的一步。”而昆明的程晨也提倡要做老板坚实的后盾，他认为，除了不出错，还要做机智的会计人。“不需要多，关键时刻的一件事，就能让老板对你产生信任感。”程晨说的那件事发生在一年前。“有一天，老板外出办审批，结果发现这事要在完成财务上的某项程序后才能办。为审批可能会耽搁而焦头烂额的老板打电话给我，我告知他这项程序在他不知情的情况下其实早已经完成，他顿时像找到了救星，从此对我信任有加。”机智的表现当然还包括利用丰富的会计业务处理技能以及在不违反相关财经法规的基础上合理节约成本、为企业提高经济效率。

　　要比老板学得更快

　　一位专家曾说过，财务人员就是在老板说“冲啊”的时候第一个提出反对意见的人，因为他是从财务角度考虑问题的，而老板是从另一个角度去考虑的，比如说竞争和商业角度。

　　但这位财务人员如果不具备比老板更强的专业素养，又怎么敢跟老板“唱反调”呢?“我的老板可不一般，典型的学习型领导，对哪个会计处理需要参照新会计准则的第几号，他都清清楚楚。另外，他还会时不时提问我最近企业可以享受哪些税收优惠。”刘盈盈是北京一家IT公司的财务主管，她坦言，自己最大的压力不是应对一些会计应做的日常事务，而是为不让非科班出身的老板难住自己而加紧学习。通过学习，现在在遇到某些方面和老板看法不一致的情况时，刘盈盈基本能“占上风”了。

　　让对财务不精通的老板信任自己，会计人也得头疼一番，那就是要想尽办法将财务专业的东西向老板讲明白，否则在做一项决策时，很难得到老板的认同。在这个过程中，会计人除了本身要有过硬的专业能力外，还需要有良好的沟通技巧。

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