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当MBA教育的研究者把批判的眼光聚焦在北大、清华的时候，或许都想不起大陆有127家大学开办MBA项目，可能更不知道他们在做什么。首都经济贸易大学（下称首经贸）经济学院副院长、MBA教育中心副主任祝合良1998年从中国人民大学博士毕业之后，兴冲冲回到他的硕士毕业学校首经贸，那时他可能想像不到，10年之后他所管理的首经贸MBA中心与其师弟——中国人民大学MBA中心主任刘刚，已经拉开了距离。“我博士毕业的时候，刘刚硕士毕业”，祝合良带着一种复杂的表情说，“那时人大正在走下坡路，快搞死了。教师住房等各方面条件都很差，没想到纪宝成回来之后又一下发展起来了。” 首经贸MBA中心主任戚聿东曾在2005年提出，首经贸的师资在全国的管理类教育特别是MBA教育中绝对是一流的，要建设“一流平台、一流生源、一流师资、一流培养、一流管理、一流就业”的国内强势知名品牌的教学研究型学院。为了发展MBA教育，首经贸也想过很多办法。2004年首经贸MBA招生只招到20个人，为了扩大生源，创新开办了“先上车后买票”的SMBA(特设工商管理硕士)。这种项目是大专直读免试入学，可调档案转户口，在三年的学习时间内，通过全国MBA联考的转为正式学生，发给工商管理硕士学位。这个先上学后考试的政策保证了学院很大比例的生源。2006年，首经贸MBA招生达到顶峰，将近180人报考。2007年SMBA停办之后，MBA中心的学生又减少了很多。 与其他学院一样，首经贸MBA教师一课时300元。首经贸MBA教师主要来自大学内部，有时还请一些企业的管理人员来做讲座。“老师是从全校选得最好的，刚开始我们的师资力量比较强，也比较规范,现在比较乱。”祝合良说，“现在很多不符合条件的也来上课了，教学质量有些下降。这也是学生不愿意来的原因之一。”这似乎佐证了长江商学院院长项兵所说的话:“中国是一个关系型社会，很多人都可以把教授塞进来，这个学校的成功之日就是死亡的开始。” 首经贸的环境工程专业是其特色专业之一，MBA中心也想过立足某一特色专业或者行业，建设一个特色MBA，以减少竞争的阻力。但后来没有实施下去，除了大学重视程度不是很高之外，还有一个很重要的原因，套用一句公司治理的话来说，就是“产权”不清。三位中心主任都是兼职。MBA中心主任戚聿东同时是工商管理学院院长，副主任祝合良还是经济学院副院长。祝合良说：“中心的盈利到现在怎么分还不清楚，中心的钱都在那里放着。经费倒是没问题，各学院搞活动，中心搞活动，招生都用这个钱。”从招生、就业指导等方面看，学院还缺少比较专业的行政职员。祝合良承认：“负责学生就业的原来不是做这块的，做了些表面的东西，没有实质的内容。就业抓的不到位，学生出口不好。” 消费者一个普遍心理是，如果对一类产品不了解，就会按品牌选择。学生在选择MBA院校的时候，也会有这种心理。所以首都经济贸易大学的大学品牌较弱，也是其MBA项目落后于一流项目的一个重要原因。与之相对比的是，对外经贸大学国际商学院的品牌比所属大学的还要好，祝合良说：“他们的院长都是我们学校毕业的，我们的博士点拿下来的时候，他们本科还没毕业。”对于这种差距，祝合良认为有三点原因：对外经贸大学商学院发展比首经贸早8年；外经贸MBA、EMBA项目都有，而首经贸只有MBA；外经贸全国招生，而首经贸只能在北京招生。 祝合良表示，看到了与一流MBA项目的客观和主观原因，就有了改革的方向。明年他们的MBA项目会好很多。 |
